SAP-Projekt-Assessment
Sehen Sie, woran Ihr SAP-Projekt gerade hängt. Und wer es lösen kann.
Sie beschreiben, was gerade nicht stimmt. Am Ende wissen Sie, ob Ihr Projekt an Steuerung, Entscheidungen oder Go-live-Reife hängt. Und ob der nächste Schritt eine Besetzung ist oder erst eine ehrliche Lageklärung.
Typische Lagen
Wenn Ihr SAP-Projekt lauter wird, aber nicht klarer.
Der Go-live kommt näher. Die Sicherheit wächst nicht mit.
Budget, Testing, Cutover, Steering: alles wird enger. Der Reflex: schnell jemanden dazunehmen. Meistens die zweitbeste Antwort.
Alle spüren, dass etwas fehlt. Niemand kann es sauber benennen.
Das Projekt läuft. Aber nicht rund. Liegt es am Partner? An fehlenden Entscheidungen? An der Architektur? An Fachbereichen, die nicht mitziehen? Das Assessment gibt dem Bauchgefühl einen Namen.
Der nächste Schritt in einem SAP-Projekt ist selten klein.
Eine falsche Besetzung kostet Wochen. Eine falsche Eskalation kostet Vertrauen. Erst verstehen, was fehlt. Dann besetzen.
„Mit Michel als Partner haben wir unsere Recruiting-Ziele erfolgreich erreicht."
Drei Ergebnisse
Sie erfahren nicht nur, wen Sie brauchen. Sondern warum.
Aus Ihren Angaben entsteht ein Bild: wo das Projekt hängt, was es bremst, welche Rolle jetzt etwas verändert. Danach prüft Karlhoff Ihre Lage und erstellt eine Videoeinschätzung. Passende Profile werden begründet ausgewählt, nicht aufgelistet.
Ablauf
Verstehen, was fehlt. Dann die richtige Rolle besetzen.
- Lage beschreibenSie beschreiben, was im Projekt gerade nicht stimmt. Phase, Symptome, was bereits versucht wurde.
- Muster sehenSie sehen sofort, ob mehr Kapazität hilft oder ob das Projekt zuerst Steuerung, klare Entscheidungen oder Führung braucht.
- Einschätzung bekommenKarlhoff prüft die Lage, erstellt eine Videoeinschätzung und stellt passend aufbereitete Profile zusammen.
„Er versteht die Anforderungen seiner Kunden sehr genau und liefert das entsprechende Senioritätslevel mit gutem Preis-Leistungsverhältnis."
Warum Karlhoff
Karlhoff besetzt nicht ins Blaue.
Karlhoff kennt den SAP-Projektmarkt und die Muster hinter feststeckenden Projekten. Gute Profile werden nicht nur nach Skillset ausgewählt, sondern nach Phase, Mandat, Druck, Budget, Kommunikation und tatsächlichem Engpass.
So wird aus einer vagen Anfrage eine klare Rollenentscheidung. Wer passt. Wann. Wofür.
Assessment
Welches Muster steckt hinter Ihrer SAP-Lage?
In vier Minuten sehen Sie, was Ihr Projekt gerade wirklich bremst. Danach prüft Karlhoff die Lage und zeigt, welche Führung und welche Profile jetzt passen.
Ihre Angaben bleiben vertraulich.
„Er kennt unsere Arbeitsweise und weiß, wer zu uns passt."